Estamos presentes há mais de 75 anos no Brasil, com operações em Gravataí (RS), Campinas, Jundiaí, Limeira e Sorocaba (SP).
Somos Uma Dana , Movemos o que Importa , todos Gente Encontrando a Melhor Solução .
- Graduação Completa
- MBA / Pós Graduação Controladoria ou Finanças ou Gestão Empresarial
- Inglês fluente
- Experiência 5 anos / Controller em empresa de grande porte, preferência ramo automotivo
- Conhecimento em Oracle e HFM são diferenciais
- Flexibilidade para residir em Sorocaba-SP
- Atuar em Custos, CAPEX / Investimento e Financial Planning & Analysis.
- Preparar o planejamento financeiro, orçamento anual, análise de custos e balanço da planta.
- Emitir pareceres técnicos sobre análise de viabilidade econômico-financeira e investimentos a realizar.
- Converter planos estratégicos da empresa em simulações financeiras, facilitando a tomada de decisão.
- Atrair, treinar / desenvolver e motivar a equipe a fim de prover uma mão-de-obra qualificada e formar uma adequada linha / plano de sucessão.
- Desenvolver, implementar e continuamente melhorar os processos chave do negócio, a fim de garantir a perenidade do mesmo.
- Prover informações lógicas, claras e objetivas a fim de persuadir e decisivamente liderar a equipe.
- Assegurar que todas as atividades relacionadas ao negócio são conduzidas dentro das regras, políticas e procedimentos financeiros da Dana e que todos os controles internos estejam em aderência com os requerimentos do SOX (Sarbanes-Oxley Act).
- Estabelecer, revisar e manter controles internos contábeis os quais garantam a integridade dos ativos da companhia.
- Preparar o plano de negócios e as projeções financeiras, assegurando a integridade de todas as informações financeiras relevantes, provendo um vínculo entre os objetivos da Corporação EUA, Corporação BR e planta.
- Revisar as reconciliações do Balanço Patrimonial, especificamente focado em itens relevantes tais como : inventário, investimentos, manutenção de ativos fixos e provisões de passivos.
- Monitorar a performance da planta e recomendar alterações de rumo a fim de atingir / exceder as metas estabelecidas no plano original de negócios, devido a mudanças macroeconômicas, tendências de custo, mix de vendas, entre outros.