EndereçoAPRESENTAÇÃO :
Prazer, somos a IDG!
Somos uma empresa que se espelha em fazer a diferença, em ser a diferença no mercado.
Fundada em 1999, a IDG Engenharia e Consultoria vem crescendo e criando raízes em princípios sólidos, como valorização do colaborador e fornecimento de serviços especializados e com total qualidade a seus clientes.
ESCOPO DO SISTEMA DE GESTÃO
Elaboração de Projetos Industriais Mecânico, Hidráulico, Elétrico, Automação e Civil para as indústrias de Mineração, Siderurgia, Petroquímica, Celulose e outros; Prestação de Serviços de Gerenciamento de Implantação de projetos industriais nas áreas de Mineração, Siderurgia, Celulose e outros .
QUEM NOS INSPIRA?
· Alguém que acredite na ética e transparência profissional;
· Uma pessoa que abrace nossos valores e direcionadores de cultura;
· Alguém que possua uma comunicação clara para que haja um processo mais assertivo e tenhamos como resultado celeridade e qualidade.
· Alguém que tenha maturidade para lidar com um ambiente dinâmico;
· Ah, E não podemos esquecer alguém que acredite em si mesmo e que curta se autodesenvolver, busque cada vez mais conhecimento em sua área e não possua medo de explora-la. Alguém que goste de desafios como nos!
O QUE ESPERAMOS DE VOCÊ?
- Graduação em Engenharia (s)
- 10 anos de experiência em projetos e execução de obras de Infraestrutura
- Conhecimentos avançados em processo de gestão da qualidade.
- Experiência em criação de procedimentos de gestão da qualidade e conhecimentos avançados nas normas regulamentadoras associadas aos serviços do escopo do projeto.
O QUE VOCÊ VAI FAZER?
- O mesmo deverá treinar e orientar colaboradores nos procedimentos e normas, deverá definir indicadores de Qualidade, gerar relatórios de acompanhamentos, fazer controle de não conformidades, além de inspecionar equipamentos e materias em campo e/ou em fábrica, quando aplicável.
- Deverá coordenar os técnicos de Qualidade com a programação e a rotina das inspeções de Qualidade, assim como consolidação, análise e divulgação de relatórios.
