Implantação de sistema informatizado para a gerência da empresa. Implantação de um centro de custo, para definição de viabilidade dos melhores produtos a serem produzidos; Definir os recursos necessários e a quantidade mínima De Produção mensal para cada elemento; Acompanhar a produção diária, definindo as melhorias e processos, para as metas sejam alcançadas; Participar e contribuir com as reuniões de planejamento, para definição e acompanhamento dos 4P do Marketing (Produto, Praça, Preço e Promoção) Implantação de um sistema de logística, definindo o estoque mínimo, rotas e prazos de entrega para cada cidade e região; Promover treinamentos e capacitação, para a evolução continua dos colaboradores; Criar novas ideias para a criação e produção de novos produtos