EndereçoSobre o Grupo Voith
O Grupo Voith é uma empresa de tecnologia com atuação global. Com seu amplo portfólio de sistemas, produtos, serviços e aplicações digitais, a Voith estabelece padrões nos mercados de energia, petróleo e gás, papel, matérias-primas, e transporte e automotivo. Fundada em 1867, a empresa atualmente tem mais de 19.000 colaboradores, gera € 4,2 bilhões em vendas e opera filiais em mais de 60 países no mundo inteiro, o que a coloca entre as grandes empresas familiares da Europa.
A Divisão do Grupo Voith Hydro integra o Grupo Voith e é uma empresa líder de Mercado, além de parceira confiável para equipar usinas hidrelétricas. A Voith desenvolve serviços e soluções personalizadas e de longo prazo para grandes e pequenas centrais hidrelétricas em todo o mundo. Seu portfólio de produtos e serviços abrange todo o ciclo de vida e todos os principais componentes de grandes e pequenas centrais hidrelétricas, desde geradores, turbinas, bombas e sistemas de automação até peças de reposição, serviços de manutenção, treinamentos e soluções digitais para uma hidreletricidade inteligente.
Você tem vontade de aprender e se desenvolver como um profissional de execelência, aprendendo na prática? Na VOITH você terá a oportunidade de aprender com profissionais qualificados e experientes, realizando atividades que irão de fato contribuir para sua formação profissional. Confira os requisitos abaixo e venha fazer parte de nosso time!
- Estudantes de engenharias, administração, economia, com disponibilidade para estagiar dois anos;
- Regime híbrido de trabalho, indo para a empresa ao menos 2 vezes por semana, em datas a serem acordadas com o gestor;
- Pessoas que já tiverem experiência de trabalho / estágio anterior tem vantagem;
- Pacote Office intermediário para avançado (conhecimento avançado em Excel é uma vantagem);
- Inglês intermediário para avançado. Espanhol é um diferencial.
- Atividades: apoio a área de Vendas na estruturação de relatórios, apresentações e atualização de sistemas de customer management.
