Gerente De Suprimentos

Planejamento de Compras: Desenvolver estratégias de compras alinhadas aos objetivos organizacionais, considerando orçamentos, prazos e requisitos específicos de cada departamento ou projeto. Pesquisa de Fornecedores: Identificar e avaliar fornecedores potenciais, analisando critérios como qualidade, preço, confiabilidade, prazos de entrega e suporte pós-venda. Negociação de Contratos: Conduzir negociações com fornecedores para obter as melhores condições de compra, incluindo preços competitivos, descontos, termos de pagamento favoráveis e cláusulas contratuais que protejam os interesses da empresa. Gestão de Fornecedores: Estabelecer e manter relacionamentos sólidos com fornecedores, monitorando seu desempenho e garantindo que cumpram os termos acordados, além de resolver eventuais problemas ou conflitos que possam surgir. Análise de Mercado: Acompanhar as tendências do mercado e as condições econômicas que possam afetar os preços e a disponibilidade de produtos e serviços relevantes para a empresa. Controle de Estoque: Gerenciar o estoque de produtos adquiridos, garantindo níveis adequados de inventário para atender à demanda da empresa, minimizando custos de armazenagem e obsolescência. Gestão de Riscos: Identificar e avaliar os riscos associados às atividades de compras, desenvolvendo planos de contingência e implementando medidas para mitigar impactos negativos. Gestão de compras de materiais de uso e consumo, serviços e insumos. Benefícios: -. VA -. Transporte Fretado -. Plano de saúde e odontológico -. PLR