INSTITUCIONAL
Somos uma marca global premium presente em aproximadamente 120 países. Nossos produtos são reconhecidos pela sofisticação e elegância que, aliadas à liberdade de movimento, fazem da Lacoste uma das marcas mais reconhecidas do mundo.
NOSSA HISTÓRIA
Boston, 1923, o jovem tenista francês René Lacoste tem 19 anos e gosta de um desafio. O capitão de sua equipe lhe promete a mala de couro de crocodilo que ele havia apreciado na vitrine de uma loja, se ele vencesse a próxima partida.
René não vence, mas ele tem a determinação do crocodilo na quadra, motivo pelo qual um jornalista americano lhe deu esse apelido.
RENÉ FOI O PIONEIRO
Antes da Lacoste, os tenistas jogavam de camisas de manga longa, calças com pregas e cintos. René Lacoste colocou o conforto acima de tudo : desde cedo ele entendeu a necessidade de roupas adaptadas ao esporte.
Desafiando o que estava convencionado, ele encurtou as mangas de uma camisa típica de tênis, para criar a primeira polo. Pela primeira vez, os desenhos foram bordados com a assinatura do crocodilo, fazendo com que fossem imediatamente reconhecidos.
- Graduação completa em Administração, Gestão Comercial ou área relacionada;
- Inglês Intermediário / avançado;
- Excel intermediário / avançado;
- Disponibilidade para viajar;
- Gestão de Pessoas;
- Comunicativo (a);
- Organizado (a);
- Planejamento Estratégico (a);
- Desenvolver o papel de elo entre a franqueadora e o franqueado com o objetivo de promover a confluência dos interesses de ambas as partes;
- Promover o conhecimento e garantir a adequação e padronização das franquias;
- Multiplicar conhecimentos e diretrizes da Franqueadora aos Franqueados e às unidades de negócio;
- Identificar novas oportunidades de negócio para a Franqueadora e / ou Franqueado;
- Promover constante contato com os franqueados a fim de detectar oportunidades e eventuais problemas da operação;
- Fiscalizar e avaliar se os padrões e processos definidos pela Franqueadora estão sendo cumpridos pelo Franqueado / Unidade de negócio;
- Planejar metas de desempenho (sell-in e sell-out) e desenhar planos de ação para execução das mesmas e gerir resultados através dos indicadores de desempenho;
- Acompanhar e gerir a carteira de suas unidades de negócio com o objetivo de cumprir as metas estipuladas pela franqueadora;
- Intermediar e facilitar os processos internos de rotina na relação franqueadora / franqueado;
- Propor e intermediar ações de marketing que tenham aderência com cada unidade de negócio;
- Treinar e gerir equipes das unidades de negócio visando assegurar o cumprimento das metas;
- Identificar as necessidades do varejo Retail, desenvolver o canal seguindo as premissas estabelecidas pela marca e gerir resultados objetivando o atingimento das metas estabelecidas para este canal.