Tarefas a serem desempenhadas:
•Liderança e motivação: inspirar e motivar a equipe, garantindo um ambiente de trabalho positivo e produtivo;
•Desenvolvimento de equipe: identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, promovendo o aprimoramento das habilidades individuais e coletivas dos vendedores;
•Monitoramento de desempenho: acompanhar o progresso de cada membro da equipe, oferecendo feedbacks construtivos e implementando medidas corretivas quando necessário;
•Elaboração de estratégias: desenhar planos estratégicos para atingir metas, considerando as particularidades do mercado e da empresa;
•Comunicação efetiva: manter uma comunicação clara e aberta entre o time de Vendas e a administração, assegurando que as diretrizes e objetivos sejam compreendidos;
•Identificação de oportunidades e desafios: analisar o mercado, identificando oportunidades e desafios e ajustando estratégias;
•Gestão de conflitos: resolver conflitos internos, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo;
•Feedback e avaliação de desempenho: fornecer feedbacks contínuos aos vendedores, avaliando e reconhecendo conquistas individuais e coletivas.