Requisitos Obrigatórios:
Graduação completa em TI, Administração ou áreas afins;
Experiência em iniciativas de desenvolvimento de produtos digitais, desde sua concepção até o encerramento;
Experiência em projetos com práticas do PMI;
Experiência em iniciativas com práticas Ágeis e Híbridas;
Experiência em projetos de média e longa duração (em igual ou acima de 10 meses);
Interação com o time técnico (desenvolvimento e infraestrutura) da consultoria e do cliente;
Experiência com governança ágil e LPM (Lean Portfolio Management);
Gerenciar expectativas e prontidão das diversas áreas do cliente; Domínio avançado do Devops.
Requisitos Desejáveis:
Conhecimento no segmento de Financeiro
Formação profissional em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Computacionais
Certificação PMI-PMP
Certificação PMI-ACP e/ou Scrum Master e/ou Agile Coach e/ ou SAFe
Buscamos um Enterprise Agile Coach (Agente Performance Resultados) que integrará a equipe do nosso cliente que é líder no desenvolvimento de mercados financeiros e de capitais.
Como será seu dia a dia:
Gerenciar processos e eventos de desenvolvimento de produtos digitais das Cadeias de Valor das áreas de negócio junto ao time ágil de escala;
Administrar conflitos e resolver desafios de projetos multi departamentais;
Apoiar RTEs / Scrum Masters e/ou liderar iniciativas em práticas ágeis aderentes ao ambiente de trabalho do cliente;
Facilitar a aprendizagem e o desenvolvimento por meio de coaching individual e de equipe;
Comunicar com eficácia os princípios ágeis, as práticas do framework Scrum e do framework SAFe;
Defender e implementar o uso de métricas e outras medidas objetivas entre as equipes visando um processo de melhoria contínua utilizando para isso ferramental de SW de práticas do mercado de trabalho;
Realizar acompanhamentos diários com membros individuais da equipe para garantir que os projetos estejam no caminho certo e as metas sejam cumpridas;
Apoie as equipes na determinação da alocação de recursos para manter as práticas ágeis e garantir uma entrega tranquila do projeto;
Desenvolver e aplicar uma gestão de riscos eficaz e corporativa direcionada aos processos de desenvolvimento de produtos e às áreas de negócio;
Desenvolver e gerenciar o plano orçamentário das Cadeias de Valor referentes aos produtos desenvolvidos e capacidade instalada (Capacity Plan);
Realizar a governança de benefícios das iniciativas das Cadeias de Valor, desde o mapeamento inicial até o início da captura e conclusão.