MUDANDO VIDAS A PARTIR DO COACHING INTEGRAL SISTÊMICO.
Com matriz em Barueri (SP), filial em Fortaleza (CE) e núcleos em mais de 40 cidades do Brasil, incluindo EUA e mais três continentes, a Febracis já impactou mais de 70 milhões pessoas ao longo de sua trajetória. A história da instituição tem início em 1998, ainda como Instituto Paulo Vieira e só depois passa a ser chamada Febracis, reforçando a continuidade do compromisso em atender seus clientes com respeito e responsabilidade. A atuação da Febracis é destaque no mercado por transformar vidas por meio do Coaching Integral Sistêmico (CIS), um processo que se adequa à sua realidade, gerando as melhores possibilidades e estratégias para conquistar um estilo de vida abundante.
Ao longo de mais de 20 anos, o presidente da Febracis, Master Coach e PhD em Business Administration pela Florida Christian University (FCU), Paulo Vieira, vem aperfeiçoando a metodologia do Coaching Integral Sistêmico, criada e desenvolvida por ele. Paulo Vieira é um dos mais conceituados coaches do Brasil, com mais de 10.800 horas em sessões individuais de coaching. O CIS® se diferencia do coaching tradicional por trabalhar de forma integral a razão e a emoção, possibilitando obter alta performance pessoal e profissional sem comprometer nenhuma área da vida. Saúde, família, conjugal, financeiro, social, entre outras áreas, são trabalhadas no processo.
Atribuições:
Recrutamento e seleção: Colaborar no desenvolvimento de estratégias de recrutamento para atrair talentos qualificados. Participar no processo de seleção, desde a triagem de currículos até a entrevista e contratação das vagas de fortaleza.
Administração de pessoal : Manter registros precisos de funcionários, incluindo informações pessoais, histórico de emprego, avaliações de desempenho e registros de treinamento. Facilitar o processo de integração de novos funcionários, fornecendo orientação sobre políticas, benefícios e procedimentos da empresa.
Administração de benefícios e conformidade: Gerenciar benefícios oferecidos aos funcionários, como planos de saúde, seguro de vida e programas de bem-estar. Garantir conformidade com leis trabalhistas e regulamentos, mantendo políticas e práticas atualizadas.
Responsabilidade sobre os Eventos do RH: a organização pode atribuir a gestão e coordenação de eventos relacionados ao departamento de Recursos Humanos. Esses eventos podem abranger uma variedade de atividades, desde iniciativas de integração de funcionários até celebrações de reconhecimento e desenvolvimento profissional Relações de trabalho e engajamento
Promover um ambiente de trabalho positivo, incentivando a comunicação aberta e eficaz entre os colaboradores e a administração.
Colaborar na resolução de conflitos e no gerenciamento de questões disciplinares conforme necessário.